В этой статье я дал вам один инструмент (отвертку), а в телеграм канале лежит много пользы, инструментов и видео.

Перейти в канал
Исследуем в Notebook LM и Gemini

Универсальный алгоритм работы с исследованиями

Полный цикл анализа в deepresearch + NotebookLM: от сбора корпуса до финального отчёта с доказательствами

0

Определение рамок

Задайте границы исследования для сопоставимости результатов

  • Объект и контекст
  • Временной период
  • Типы источников
  • Критерии исключения
1

Сбор корпуса

Создайте реестр источников с паспортами документов

  • Список документов
  • Цель и методология
  • Выборка и данные
  • Ограничения
2

Оценка доказательности

Присвойте каждому источнику вес по шкале A–D

  • A: данные + методология
  • B: ограниченная валидность
  • C: кейсы без данных
  • D: маркетинг
3

Нормализация терминов

Создайте глоссарий и таксономию болей

  • Единые определения
  • Категории болей
  • Словарь метрик
  • Унификация формулировок
4

Извлечение цитат

Постройте таблицу кодирования по фрагментам

  • Прямые цитаты
  • Категория боли
  • Контекст и стадия
  • Уровень доказательности
5

Топ-5 болей

Ранжируйте боли по повторяемости и весу

  • Порог повторяемости
  • Вес доказательств
  • Тяжесть последствий
  • 2–4 цитаты на боль
6

Противоречия A vs B

Найдите расхождения между источниками

  • Разные определения
  • Разные метрики
  • Разные выборки
  • Диагностика причин
7

Emerging темы

Выявите перспективные малоизученные области

  • Маркеры новизны
  • Пробелы в данных
  • Future work
  • Гипотезы для проверки
8

Роль NotebookLM

Используйте как поисковик по корпусу с цитатами

  • Запросы-добытчики
  • Проверка цитат
  • Ссылки на места
  • Группировка тем
9

Финальный отчёт

Структурируйте выводы с доказательствами

  • Топ-5 с цитатами
  • Противоречия A vs B
  • Emerging темы
  • Уровень доказательности
Как поженить notebook lm и Gemini

Gemini + NotebookLM: конкретные юзкейсы (с промптами)

Открой нужный кейс и скопируй промпты. Структура везде одинаковая: что загрузить → что спросить в NotebookLM → что спросить в Gemini → какой артефакт на выходе.

1) SEO‑статья «под ключ» за 25–40 минут
Для: контент‑маркетинг / SEO / EdTech‑лендинги

Что загрузить в NotebookLM

  • Таблица keyword research + кластера.
  • 3–5 статей конкурентов (URL или PDF/копипаст).
  • Ваши бренд‑гайдлайны (тон, запреты, примеры).
  • Фактура: продуктовые документы/FAQ/исследования.

Шаги

  • NotebookLM: сделай структуру, тезисы и «углы атаки» (angles).
  • Gemini (с подключенным ноутбуком): сгенерируй черновик + мета‑данные.
  • NotebookLM: проверь, что утверждения опираются на источники.

Промпт в NotebookLM

Собери outline для SEO-статьи на тему: «{ТЕМА}».
Условия:
- 5 вариантов H1
- структура H2/H3
- для каждого блока: какие факты/источники использовать из материалов
- список сущностей/терминов, которые обязательно раскрыть
- 10 вопросов читателя (People Also Ask-стиль)

Промпт в Gemini

Используй ТОЛЬКО источники из подключенного NotebookLM-ноутбука.
Сгенерируй статью на тему «{ТЕМА}»:
- 1 вариант H1 + оглавление
- текст 1200–1800 слов
- блок «FAQ» (6–8 вопросов)
- meta title (до 60 знаков) и meta description (до 160)
- список внутренних ссылок: 5 анкор+куда вести (по смыслу)
Выход: готовый SEO‑черновик + мета‑данные + FAQ + план внутренних ссылок.
2) Подготовка к экзамену: flashcards → Anki
Для: студенты / преподаватели / методисты

Что загрузить в NotebookLM

  • Слайды лекций (PDF).
  • Конспекты, семинарские задания, список тем.
  • Требования к экзамену/критерии оценивания.

Шаги

  • NotebookLM: генерация карточек по темам.
  • Gemini: конвертация в CSV под Anki.
  • Опционально: «экзаменатор» — выдавать вопросы по одному.

Промпт в NotebookLM

Сгенерируй flashcards по материалам.
Формат карточки:
Q: ...
A: ...
Правила:
- 40–80 карточек
- больше «почему/как» вопросов, меньше определений
- ответы краткие, но точные

Промпт в Gemini

Преобразуй этот список flashcards в CSV для Anki.
Требования:
- 2 колонки: Front, Back
- экранируй кавычки
- без лишнего текста — только CSV
Выход: CSV, который импортируется в Anki (карточки сразу готовы к повторению).
3) «Личный генератор промптов» (OSINT/аналитика/ресёрч)
Для: аналитики, ресёрчеры, маркетологи

Что загрузить в NotebookLM

  • Свой каталог инструментов/методик (ссылки, заметки, правила).
  • Примеры «хороших» и «плохих» результатов.
  • Чек‑листы по верификации источников.

Шаги

  • NotebookLM хранит «вашу операционную систему» (rules + tools).
  • Gemini каждый раз собирает промпт под конкретную задачу.
  • Дальше этот промпт можно гонять в любой модели/процессе.

Промпт в Gemini

Используй подключенный NotebookLM-ноутбук как источник правил.
Собери промпт для задачи: «{ЗАДАЧА}».
Промпт должен включать:
- цель и ограничения
- пошаговый план
- какие инструменты/методы из ноутбука применить и в каком порядке
- критерии качества результата
Выведи промпт в блоке, готовом к копипасту.

Готовый пример задачи

{ЗАДАЧА} = «Проверить публичные следы эксперта перед приглашением на курс:
репутация, кейсы, конфликты интересов, подтверждение компетенций»
Выход: «промпт‑пакет», собранный из твоих правил/инструментов, а не из памяти модели.
4) Контент «в моём голосе»: блог/курс/скрипты
Для: преподаватели, авторы курсов, эксперты

Что загрузить в NotebookLM

  • 3–10 ваших лучших текстов (эталон тона).
  • Brand voice: что можно/нельзя, «любимые приёмы».
  • Фактура по теме (методички, исследования, кейсы).

Промпт в Gemini

Пиши в стиле, выведенном из подключенного NotebookLM-ноутбука (tone of voice).
Задача: «{АРТЕФАКТ}» на тему «{ТЕМА}».
Ограничения:
- не выдумывать факты, опираться на материалы ноутбука
- 3 уровня структуры (H2/H3/списки)
- в конце: чек-лист действий
Выход: единый стиль на всём контенте при сохранении «привязки к источникам».
5) Литературный обзор/whitepapers → «карта противоречий»
Для: ресёрч, аспиранты, аналитические отчёты

Что загрузить в NotebookLM

  • 10–30 PDF статей / whitepapers по теме.
  • Ваш research question + критерии (что считается доказательством).

Промпт в NotebookLM

Сделай аналитическую матрицу по статьям:
- тезис автора
- метод/данные
- сильные стороны/ограничения
- что противоречит другим статьям (с кем именно)
- какие пробелы остаются (gaps)
Формат: таблица + список противоречий.

Промпт в Gemini

Используя выводы из подключенного NotebookLM-ноутбука:
1) Сформулируй 3 конкурирующие гипотезы по теме.
2) Для каждой: какие данные нужны, чтобы различить гипотезы.
3) Сгенерируй план следующего исследования на 2–4 недели.

Выход

  • «Карта противоречий» и gaps.
  • План исследований + гипотезы.
6) 4000+ страниц документации → роль‑ориентированные playbooks
Для: B2B, Customer Success, поддержка, онбординг

Что загрузить в NotebookLM

  • Документация отделов (engineering/finance/legal/support).
  • Процесс (стадии) + KPI роли (например, CSM).
  • Реальные кейсы инцидентов/эскалаций (если есть).

Промпт в Gemini

Создай «линзу роли» для {РОЛЬ} (пример: CSM).
Нужно:
- что является успехом роли на каждой стадии проекта
- какие вопросы задавать другим отделам
- какие риски типичны и как их заметить раньше
- какие артефакты/шаблоны нужны (email, чек-лист, бриф)

Промпт в NotebookLM

На основе всех источников + «линзы роли»:
собери playbooks для ситуаций:
- {СИТУАЦИЯ 1}
- {СИТУАЦИЯ 2}
Формат playbook:
1) диагностика (что проверить)
2) действия (пошагово)
3) кого подключать
4) шаблоны сообщений
5) red flags

Примеры ситуаций

  • «Проект отстаёт на 3 месяца».
  • «Клиент просит изменить контракт на поздней стадии».
  • «Эскалация в поддержку: SLA под угрозой».
Исследуем Notebook LM
0) Определить рамки исследования (чтобы «боли» были сопоставимы)
Вход: тема, аудитория, временной горизонт, индустрия/регион, тип решений/продуктов.
Выход: 5–10 строк «что считаем релевантным / что не считаем».

Шаблон рамок:

Объект: (например, «внедрение ИИ в поддержку клиентов»)
Контекст: (B2B/B2C, SMB/Enterprise, регион)
Период: (например, 2022–2025)
Типы источников: (peer‑review, отчёты консалтинга, препринты и т.д.)
Что исключаем: (например, «маркетинговые лэндинги без методологии»)
1) Сбор корпуса и паспорт источников (из deepresearch)
1.1. Собери корпус
Список документов (URL/название/дата/автор/организация)
Версия файла (если обновляется)
Язык
Тип (исследование/обзор/кейс/white paper)
1.2. Сделай «паспорт» каждого документа (1 карточка на документ)
Поля карточки источника:

Цель документа (что пытается доказать/объяснить)
Метод (опрос, эксперимент, анализ логов, интервью, моделирование и т.п.)
Выборка/данные (кто/что/сколько/где/когда)
Основные выводы (2–5 тезисов)
Ограничения (что автор сам признаёт как limitation)
Возможный конфликт интересов (если вендор/продажа услуги)
Уровень доказательности (см. раздел 2)
Результат: «реестр источников» + карточки.

2) Оценка доказательности (чтобы не смешивать мнения и данные)
Заранее введи шкалу, иначе «боли» будут одинаково “весить”, даже если одна из них — мнение.

Пример шкалы (можно адаптировать):

A: данные + понятная методология + воспроизводимость/прозрачность
B: данные есть, но ограниченная прозрачность/выборка/валидность
C: кейсы/экспертные мнения без проверяемых данных
D: утверждения без опоры, маркетинговые формулировки
Результат: у каждого тезиса/цитаты будет «вес».

3) Нормализация терминов и таксономия «болей»
3.1. Глоссарий (единые определения)
Твоя задача — чтобы разные формулировки складывались в одну категорию.

Шаблон глоссария:

Термин: «генерация лидов/заявок (lead generation)» — что именно считаем этим в рамках исследования
Термин: «отток (churn)» — как измеряется
Термин: «качество (quality)» — по каким метрикам
3.2. Таксономия болей (единый список категорий)
Пример категорий (настрой под тему):

Качество/точность результата
Стоимость/ROI/окупаемость
Данные (доступность, качество, приватность)
Интеграция и инфраструктура
Процессы и изменения в организации
Кадры и компетенции
Риски (юридические, репутационные, безопасность)
Измеримость (метрики, атрибуция эффекта)
Результат: единый «словарь болей», по которому кодируются все документы.

4) Извлечение цитат и кодирование (ядро процесса)
4.1. Единица анализа
Работай не «документ целиком», а фрагментами: абзац/пара предложений, где есть:

проблема (pain point)
причина (root cause)
последствия (impact)
условия (когда проявляется)
предложенное решение (если есть)
ограничения/оговорки (caveats)
4.2. Таблица кодирования (обязательная)
На каждый фрагмент заводи строку:

Источник
Раздел/страница/временная метка (чтобы находилось быстро)
Прямая цитата (как в тексте)
Категория «боли»
Кому больно (роль/функция/тип компании)
Стадия (пилот/внедрение/масштабирование/эксплуатация)
Тип утверждения (данные/кейс/мнение/обзор)
Уровень доказательности (A–D)
Комментарий исследователя (твоё краткое пояснение)
Результат: база цитат, готовая для синтеза.

5) Синтез: топ‑5 повторяющихся «болей» (строго по корпусу)
5.1. Правило «повторяемости»
Задай порог:

«повторяющаяся боль» = встречается минимум в N источниках или в X% корпуса
(например, ≥ 60% документов)
5.2. Ранжирование (чтобы топ‑5 был осмысленным)
Считай не только частоту, но и:

суммарный «вес доказательности» (A важнее C)
широту применимости (в каких контекстах встречается)
тяжесть последствий (impact)
управляемость (можно ли это реально исправить)
5.3. Вывод «боль → доказательства»
Для каждой боли:

2–4 цитаты из разных источников
краткое обобщение (в 1–2 предложения)
условия/ограничения (если встречаются)
Результат: топ‑5 болей, подтверждённый цитатами.

6) Поиск противоречий между [Источник A] и [Источник B]
Здесь важно: противоречие — не обязательно “кто-то врёт”. Часто расходится из‑за условий.

6.1. Сопоставление «тема к теме»
Составь список общих тем (например: эффект, риски, метрики, стоимость, скорость внедрения).

6.2. Типы противоречий (чеклист)
Разные определения термина (они говорят о разном)
Разные метрики (скорость vs качество, короткий vs длинный горизонт)
Разные выборки (индустрия/регион/размер компаний)
Разные условия (работает только при X)
Разный метод (опрос vs реальные логи)
Разный “baseline” (с чем сравнивают)
6.3. Формат фиксации противоречия
На каждую тему:

Цитата из [Источник A]
Цитата из [Источник B]
Короткая диагностика причины расхождения (1–3 пункта)
Что это значит на практике (какое решение может быть ошибочным)
Результат: список «тема → A vs B → почему расходятся».

7) Поиск «возникающих (emerging)» малоизученных тем
Цель: найти то, что «звучит перспективно», но не раскрыто.

7.1. Маркеры emerging (что искать в текстах)
«возникающий/перспективный/новый подход»
«пока недостаточно данных»
«требуются дальнейшие исследования»
«ранние результаты»
«ещё не ясно»
«ограниченная доказательная база»
7.2. Критерий «малоизученности»
Тема подходит, если:

упоминается ≥ 2 источниках
нет детального механизма/метрик/дизайна внедрения
есть явная оговорка про ограничения или призыв к future work
7.3. Карточка emerging‑темы
Что обещает (в 1 строку)
Где упоминается (цитаты)
Чего не хватает (данные/метрики/условия)
Какие гипотезы проверить (2–3 пункта)
Результат: список emerging‑тем с цитатами и «пробелами».

8) Роль NotebookLM: как «добывать интересное», а не пересказы
NotebookLM полезен, если ты используешь его как “поисковик по корпусу + сборщик цитат”, а не как генератор выводов.

8.1. Правила работы в NotebookLM
Любой вывод должен опираться на цитату + источник
Любую цитату проверять: открыть её в оригинальном документе
Хранить ссылки на место (страница/раздел), чтобы не потерять контекст
8.2. «Запросы‑добытчики» (шаблоны для NotebookLM)
(Это не цитаты из источников, а шаблоны запросов, их можно копировать.)

Шаблон 1: найти боли

«Найди фрагменты, где описываются проблемы/барьеры/риски. Выпиши дословные цитаты, укажи источник и раздел. Сгруппируй по категориям: данные, интеграция, стоимость, кадры, риски, качество, метрики.»
Шаблон 2: топ повторяющихся

«Составь список тем‑проблем, которые встречаются в нескольких документах. Для каждой темы приведи минимум 2 цитаты из разных источников и укажи, в каких документах она встречается.»
Шаблон 3: противоречия A vs B

«Сравни [Источник A] и [Источник B] по темам: эффект/ROI, риски, требования к данным, условия успеха. Для каждой темы приведи по одной дословной цитате из каждого источника и объясни, в чём расхождение.»
Шаблон 4: emerging

«Найди места, где говорится “нужно больше исследований”, “ограниченная доказательная база”, “перспективное направление”. Приведи дословные цитаты, источник, и выпиши что именно не раскрыто (метрики, механизм, условия, данные).»
9) Финальный формат отчёта (чтобы твой “промпт” всегда давал ожидаемый результат)
9.1. Топ‑5 болей
Для каждой боли:

Название боли
Почему это важно (1–2 строки)
Цитаты (2–4) из разных источников (дословно)
Контекст/условия (если есть)
Уровень доказательности (A–D) по основным цитатам
9.2. Противоречия A vs B
Тема
Цитата A
Цитата B
Причина расхождения (контекст/метрика/метод/определение)
Как проверять на практике (какие данные/эксперимент нужны)
9.3. Emerging‑темы
Тема
Цитаты, где она обозначена как новая/неясная
Что не раскрыто
Гипотезы и минимальные тесты
Промпт для Notebook LM
Ты — аналитик-исследователь. Работай ТОЛЬКО по загруженным документам. Никаких догадок. Каждый вывод подтверждай ДОСЛОВНОЙ цитатой и ссылкой на источник + место (страница/раздел). Если нет точной цитаты — напиши «нет цитаты» и НЕ делай вывод.

ТЕМА: [вставь тему]. АУДИТОРИЯ: [для кого выводы].
ИСТОЧНИКИ ДЛЯ СРАВНЕНИЯ: [Источник A] vs [Источник B].
ПОРОГ ПОВТОРЯЕМОСТИ: тема считается «повторяющейся», если встречается минимум в [N] разных документах.

СДЕЛАЙ 3 БЛОКА ВЫВОДОВ (коротко, по делу):

Топ‑5 повторяющихся болей/проблем
Для каждой боли:
– название боли (2–6 слов)
– 2–3 дословные цитаты из РАЗНЫХ документов
– для каждой цитаты: (источник, страница/раздел)

Противоречия / разные выводы: [Источник A] vs [Источник B]
Найди минимум 3 темы, где они расходятся. Для каждой темы:
– цитата из A (с местом)
– цитата из B (с местом)
– в 1 строку: в чём расхождение (без интерпретаций сверх текста)

Малоизученные «возникающие (emerging)» темы
Найди темы, которые названы перспективными/новыми/неясными/требующими дальнейших исследований. Для каждой:
– дословная цитата (с местом)
– что именно НЕ раскрыто (данные/метрики/условия/механизм) — 1 строка

Форматируй строго списками. Заголовки — на русском. Термины объясняй по‑русски.

Что конкретно исследовать (выбирай 3–7 пунктов и впиши в тему/аудиторию)
Чтобы NotebookLM не “разливался”, задай фокус через конкретные оси:

Барьеры внедрения: что мешает начать/масштабировать (данные, интеграции, кадры, процессы).
Риски: юридические, безопасность, приватность, репутация — какие именно и при каких условиях.
Эффект/результаты: какие метрики улучшаются/ухудшаются (стоимость, качество, скорость, отток, конверсия и т.д.).
Условия успеха: что авторы называют обязательными предпосылками (качество данных, governance/управление, MLOps и т.п.).
Причины провалов: типовые ошибки/антипаттерны (если есть).
Ограничения исследований: что сами авторы называют limitation (чтобы понимать силу выводов).
“Emerging” направления: что называют перспективным, но без методики/данных.
Если скажешь тему (в 1 строку) и названия Источник A / Источник B, я под тебя сделаю ещё более короткий вариант промпта (в 4–6 строк) с уже зафиксированными осями и порогом N.
Made on
Tilda