В этой статье я дал вам один инструмент (отвертку), а в телеграм канале лежит много пользы, инструментов и видео.
# Универсальный промпт для глубокого исследования
## Базовый промпт (можно копировать и адаптировать)
```
ЗАДАЧА: Проведи глубокое исследование на тему: [ТЕМА]
КОНТЕКСТ ПРОЕКТА:
- Цель исследования: [зачем нужно — для стратегии, отчёта, принятия решения]
- Целевая аудитория/стейкхолдеры: [кто будет использовать результаты]
- География: [Россия / СНГ / глобально]
- Временной период: [за какой период нужны данные]
- Отрасль/ниша: [конкретизировать]
СТЕЙКХОЛДЕРЫ И ИХ ПОТРЕБНОСТИ:
1. [Роль, например: CEO] — нужно: [что именно, например: общая картина рынка, риски]
2. [Роль, например: CMO] — нужно: [например: конкретные метрики, бенчмарки]
3. [Роль, например: инвестор] — нужно: [например: финансовые показатели, прогнозы]
4. [Роль, например: исполнитель] — нужно: [например: пошаговые рекомендации]
ТРЕБОВАНИЯ К ИСТОЧНИКАМ (ОБЯЗАТЕЛЬНО):
- Для каждого факта и цифры указывай:
• Название источника (организация, исследование)
• Дату публикации
• Размер выборки и методологию (если применимо)
• Прямую ссылку (URL) если доступна
- Разделяй: твёрдые данные (исследования) / экспертные мнения / твои выводы
- Если точных данных нет — явно указывай: "Данные не найдены" или "Оценка автора"
- НЕ выдумывай статистику, НЕ округляй цифры произвольно
ТРЕБОВАНИЯ К ОБЪЕКТИВНОСТИ:
- Приводи АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ точки зрения (минимум 2 позиции на спорные вопросы)
- Указывай ОГРАНИЧЕНИЯ данных (что исследования НЕ учитывают)
- Отмечай ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ BIAS источников (кто финансировал, чьи интересы)
- Разделяй КОРРЕЛЯЦИЮ и ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННУЮ связь
СТРУКТУРА ОТВЕТА:
1. РЕЗЮМЕ ДЛЯ РУКОВОДСТВА (Executive Summary)
- 3-5 ключевых выводов
- Главные цифры с источниками
- Критические риски/возможности
2. КОНТЕКСТ И МЕТОДОЛОГИЯ
- Какие источники использованы
- Ограничения исследования
- Что НЕ удалось найти/проверить
3. ОСНОВНОЙ АНАЛИЗ ПО БЛОКАМ
[Блок 1: название]
- Данные с источниками
- Анализ
- Выводы для стейкхолдеров
[Блок 2: название]
...
4. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА / ДАННЫЕ
- Структурированные данные для быстрого восприятия
5. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
- Позиция 1: [аргументы, источники]
- Позиция 2: [аргументы, источники]
- Почему данные могут расходиться
6. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТЕЙКХОЛДЕРАМ
- Для [роль 1]: конкретные действия
- Для [роль 2]: конкретные действия
7. ПРОБЕЛЫ В ДАННЫХ И ДАЛЬНЕЙШИЕ ВОПРОСЫ
- Что требует дополнительного исследования
- Какие данные недоступны
ЧЕГО ИЗБЕГАТЬ:
- Утверждений без источников
- Эмоциональных оценок ("кризис", "революция", "апокалипсис")
- Обобщений типа "эксперты считают", "исследования показывают" без конкретики
- Смешения данных разных регионов/периодов без пометки
- Выдачи гипотез за факты
```
---
## Пример заполненного промпта
```
ЗАДАЧА: Проведи глубокое исследование на тему: Использование ИИ в маркетинге B2B-компаний
КОНТЕКСТ ПРОЕКТА:
- Цель исследования: подготовка стратегии внедрения ИИ в маркетинговый отдел
- Целевая аудитория/стейкхолдеры: совет директоров, CMO, руководитель digital-отдела
- География: Россия, с учётом глобальных трендов для сравнения
- Временной период: 2023-2025
- Отрасль/ниша: B2B SaaS, средний бизнес
СТЕЙКХОЛДЕРЫ И ИХ ПОТРЕБНОСТИ:
1. CEO — нужно: ROI от внедрения, риски, сроки окупаемости
2. CMO — нужно: какие процессы автоматизировать, какие инструменты, бенчмарки конкурентов
3. CFO — нужно: структура затрат, сравнение с наймом сотрудников
4. HR — нужно: какие компетенции развивать у команды, план обучения
[Далее — остальные разделы промпта]
```
---
## Дополнительный промпт для проверки уже найденной информации
```
ЗАДАЧА: Проверь достоверность следующих утверждений
УТВЕРЖДЕНИЯ ДЛЯ ПРОВЕРКИ:
1. "[утверждение 1]"
2. "[утверждение 2]"
3. "[утверждение 3]"
ДЛЯ КАЖДОГО УТВЕРЖДЕНИЯ ОПРЕДЕЛИ:
1. СТАТУС ДОСТОВЕРНОСТИ:
✅ Подтверждено — есть надёжные источники
⚠️ Частично верно — требует уточнения
❌ Не подтверждено — источники не найдены
🚫 Опровергнуто — противоречит данным
2. ИСТОЧНИКИ:
- Что подтверждает
- Что опровергает
- Что говорят альтернативные источники
3. КОНТЕКСТ:
- Для какого региона/периода верно
- Какие условия влияют на достоверность
- Как могло возникнуть искажение
4. КОРРЕКТНАЯ ФОРМУЛИРОВКА:
- Как следует переформулировать утверждение, чтобы оно было точным
```
---
## Промпт для сравнительного анализа источников
```
ЗАДАЧА: Сравни данные из разных источников по теме [ТЕМА]
ИСТОЧНИКИ ДЛЯ СРАВНЕНИЯ:
- Источник 1: [название]
- Источник 2: [название]
- Источник 3: [название]
ПАРАМЕТРЫ СРАВНЕНИЯ:
| Параметр | Источник 1 | Источник 2 | Источник 3 |
|----------|------------|------------|------------|
| Дата публикации | | | |
| Организация/автор | | | |
| Методология | | | |
| Размер выборки | | | |
| География | | | |
| Ключевой вывод | | | |
| Потенциальный bias | | | |
АНАЛИЗ РАСХОЖДЕНИЙ:
- Где данные совпадают?
- Где расходятся и почему?
- Какому источнику доверять больше и почему?
- Какова консенсусная оценка?
```
---
## Советы по использованию
**Перед исследованием** определи чётко, что именно нужно стейкхолдерам — это сэкономит время и сфокусирует результат.
**После получения ответа** задай уточняющие вопросы:
- «Какие источники ты не смог проверить?»
- «Где ты делаешь предположения, а не опираешься на данные?»
- «Какие альтернативные интерпретации этих данных существуют?»
**Для критически важных решений** всегда проверяй ключевые цифры вручную, переходя по ссылкам на первоисточники.