Цепочки рассуждений

В этой статье я дал вам один инструмент (отвертку), а в телеграм канале лежит много пользы, инструментов и видео.

цепочки рассуждений

Таблица техник Thought Generation

Ниже представлена таблица с описанием техник Thought Generation и примерами их использования для маркетинга.

Техника промпта	Объяснение	Пример для маркетинга
Chain-of-Thought (CoT)	Побуждает модель выразить ход своих мыслей перед выдачей окончательного ответа.	"Давайте подумаем шаг за шагом, как разработать эффективную маркетинговую кампанию для нового продукта."
Zero-Shot-CoT	Добавляет фразу, побуждающую к размышлению, без использования примеров.	"Давайте логически подумаем о стратегии продвижения нашего бренда в социальных сетях."
Step-Back Prompting	Сначала задает общий вопрос о релевантных концепциях, прежде чем углубляться в рассуждения.	"Каковы основные принципы цифрового маркетинга? Теперь давайте применим их к нашей кампании."
Analogical Prompting	Автоматически генерирует примеры, включающие цепочки рассуждений.	"Представьте успешную маркетинговую кампанию в другой отрасли. Как мы можем применить похожий подход?"
Thread-of-Thought (ThoT)	Использует улучшенный индуктор мыслей для рассуждений.	"Разберите контекст нашего рынка по частям, анализируя каждый шаг для создания маркетинговой стратегии."
Tabular Chain-of-Thought (Tab-CoT)	Выводит рассуждения в виде таблицы Markdown.	"Создайте таблицу с колонками 'Целевая аудитория', 'Каналы продвижения', 'Ключевые сообщения' для нашей кампании."
Contrastive CoT	Добавляет примеры с неправильными и правильными объяснениями.	"Вот пример неудачной маркетинговой стратегии. А теперь давайте разработаем правильный подход для нашего продукта."
Uncertainty-Routed CoT	Выбирает большинство из нескольких путей рассуждений, если оно превышает определенный порог.	"Предложите несколько вариантов позиционирования нашего продукта. Мы выберем наиболее подходящий на основе анализа рынка."
Complexity-based Prompting	Выбирает сложные примеры для аннотации и включения в промпт.	"Рассмотрите самые сложные аспекты нашей маркетинговой задачи и предложите детальные решения для каждого из них."
Active Prompting	Начинает с некоторых тренировочных вопросов и просит переписать примеры с наибольшей неопределенностью.	"Определите наиболее неясные аспекты нашей маркетинговой стратегии и предложите альтернативные формулировки для их прояснения."
Memory-of-Thought	Использует непомеченные тренировочные примеры для создания промптов Few-Shot CoT во время тестирования.	"Вспомните успешные маркетинговые кампании из нашего опыта и примените их принципы к текущей задаче."

Последовательный промпт

Для тестирования техник промптов с использованием логической последовательности, которая позволяет дополнять методы друг друга, можно использовать следующий последовательный промпт. Он демонстрирует каждую технику в контексте маркетинга, начиная с простых методов и переходя к более сложным:

---

### **Шаг 1: Zero-Shot-CoT**
**Описание:** Начнем с базового размышления без примеров.
**Промпт:** "Давайте логически подумаем шаг за шагом, как разработать стратегию для продвижения нового продукта на рынок."

### **Шаг 2: Chain-of-Thought (CoT)**
**Описание:** Добавим примеры цепочки рассуждений для улучшения мышления модели.
**Промпт:** "Пример: Чтобы продвинуть продукт, сначала определите целевую аудиторию, затем выберите подходящие каналы продвижения, а потом создайте рекламное сообщение. Теперь давайте сделаем то же самое для нашего продукта."

---

### **Шаг 3: Step-Back Prompting**
**Описание:** Задаем общий вопрос для создания контекста перед углублением в детали.
**Промпт:** "Какие основные принципы маркетинга применимы к нашей задаче? Теперь давайте разберем их по шагам для создания стратегии."

---

### **Шаг 4: Analogical Prompting**
**Описание:** Используем аналогии для генерации идей.
**Промпт:** "Представьте успешную маркетинговую кампанию для смартфонов. Как мы можем применить похожий подход для нашего продукта?"

---

### **Шаг 5: Thread-of-Thought (ThoT)**
**Описание:** Уточняем процесс мышления и фокусируемся на ключевых аспектах.
**Промпт:** "Разберите нашу маркетинговую задачу на управляемые части и анализируйте каждую из них пошагово."

---

### **Шаг 6: Tabular Chain-of-Thought (Tab-CoT)**
**Описание:** Представляем выводы в структурированном виде для ясности.
**Промпт:** "Создайте таблицу с колонками 'Целевая аудитория', 'Каналы продвижения', 'Ключевые сообщения' для нашей маркетинговой стратегии."

---

### **Шаг 7: Contrastive CoT**
**Описание:** Добавляем примеры как правильных, так и неправильных подходов.
**Промпт:** "Вот пример неудачной стратегии: реклама без учета целевой аудитории. Как мы можем избежать этой ошибки в нашей кампании?"

---

### **Шаг 8: Uncertainty-Routed CoT**
**Описание:** Генерируем несколько вариантов решений и выбираем лучший на основе анализа.
**Промпт:** "Предложите три различных подхода к продвижению нашего продукта. Какой из них наиболее эффективен?"

---

### **Шаг 9: Complexity-based Prompting**
**Описание:** Фокусируемся на сложных аспектах задачи для детального анализа.
**Промпт:** "Какие аспекты нашей задачи требуют самого детального анализа? Разработайте план действий для каждого из них."

---

### **Шаг 10: Memory-of-Thought**
**Описание:** Используем прошлый опыт или примеры для улучшения решения текущей задачи.
**Промпт:** "Вспомните успешные маркетинговые кампании, которые мы проводили ранее. Какие из их принципов можно применить сейчас?"

---

Эта последовательность позволяет протестировать техники промптов последовательно, начиная с простых методов (Zero-Shot-CoT) и заканчивая более сложными (Memory-of-Thought).

Citations:
[1] https://arxiv.org/html/2406.06608v4

Sequential Chain of Thought

Шаг 1: Golden CoT (Базовая структура + пример)

Создаем маркетинговую стратегию. Вот структура анализа с примером: [детальный пример структуры] На основе этой структуры будем пошагово разрабатывать решение.

Шаг 2: Анализ данных

Используя выявленную структуру из шага 1, проанализируем наши данные: - Что у нас есть [из структуры] - Что требует дополнительного анализа - Где пробелы в данных Сформируйте аналитическую базу для следующего шага.

Шаг 3: Разработка стратегии

На основе проведенного анализа данных: 1. Какие выводы мы можем сделать? 2. Какие стратегические опции это открывает? 3. Какие ограничения мы должны учесть? Сформулируйте стратегические альтернативы для оценки.

Шаг 4: Оценка альтернатив

Для каждой стратегической альтернативы из предыдущего шага: 1. Оцените реализуемость 2. Проанализируйте риски 3. Рассчитайте потенциальный эффект Выберите оптимальное решение для детализации.

Шаг 5: План реализации

Для выбранной стратегии разработайте: 1. Конкретные шаги реализации 2. Необходимые ресурсы 3. Timeline 4. KPI для контроля Создайте детальный план действий.